10 Пробували і перевірили способи стати кращим лідером на роботі

Якщо ви хочете рухатися вгору по корпоративній сходинці і бути кращим лідером, краще почати відточувати свої навички лідерства за допомогою цих 10 перевірених і перевірених порад.!

Бути лідером взагалі нелегке завдання, не кажучи вже про те, щоб бути великим. Ви можете згадати свої далекі шкільні дні, коли ви неохоче прийняли керівництво шкільним проектом. Ну, хто може вас звинуватити?

Будучи лідером, означає брати на себе відповідальність керувати членами вашої групи, які мотиваційно оскаржуються, і мати різні особистості від вашого, що завершується ймовірністю бути звинуваченим, якщо щось піде не так. Швидко переходимо до сьогоднішнього дня, і мало що змінилося на виклики, з якими повинен стикатися кожен день.

Тим не менш, ви можете знати деяких лідерів, які досить хороші в своїй роботі. Ви їх розпізнаєте як такі, тому що робота з такими людьми приносить найкраще з вас, і ви не соромтеся слідувати їхнім рішенням на крапку, тому що ви знаєте, що вони знають, що вони роблять, і у вас є інтрига відчуття, що ваша команда впевнена в успіху. Тут ми розберемо, що потрібно, щоб бути кращим лідером на робочому місці.

Основні якості хорошого лідера

Незважаючи на те, що вони призначаються, обираються або просто просуваються вперед, існують певні якості, які піднімають хороших лідерів над своїми колегами. Ці якості та навички можуть бути притаманними або отриманими з досвіду.

# 1 Харизма. Харизма - це класична риса, яка розгойдує думки людей щодо ваших власних. Це може бути гарний зовнішній вигляд, чарівна особистість, або чудові навички ораторського мистецтва - незалежно від випадку, ці риси здатні переконати найвпливовішу опозицію працювати в напрямку спільної мети. Харизма можна вважати талантом, але її можна також культивувати, правильно несучи себе. Харизма - це хороший фундамент для хорошого керівництва, але не можна покладатися лише на неї.

# 2 Знання та досвід. Однією з головних причин вибору лідерів над їхніми однолітками є їх глибше знання в їхній конкретній області. Ці знання та досвід допоможуть їм приймати кращі рішення та вирішувати проблеми, які можуть виникнути.

# 3 Навички людей. Бути лідером, позбавленим своєї найбільш рудиментарної форми, це просто спілкування з людьми. Люди, яких ви зобов'язані керувати, швидше за все, відрізняються за рівнем майстерності, особистості та думки. Лідери повинні мати повне розуміння стосунків з людьми та їх особливості, оскільки вони повинні переконатися, що всі учасники працюють у напрямку до спільної мети..

Як стати кращим лідером на роботі

Бути лідером на робочому місці може бути складніше, ніж вести країну чи армію, оскільки немає абсолютної влади примусити їх співпрацювати; замість цього, ви зіткнулися з важким завданням виграти їхню повагу, щоб отримати справу.

# 1 Прийняти справедливу перспективу щодо ваших колег. Подумайте про лідерство як про більшу відповідальність, ніж про позицію влади. Ви можете бути босом, але ви не повинні керувати людьми навколо. Навпаки, приведіть приклад. Завжди пам'ятайте, що вони працюють з вами, а не для вас, оскільки ви також є працівником великої організації.

Не думайте про свій персонал і вашу позицію як про прохідний шлях у вашій піднятися вгору; замість цього вважайте їх своєю командою. Зберігаючи цей стан розуму, вони залишаються мотивованими і лояльними.

# 2 Активно слухайте своїх людей. Це означає, що ви маєте час у розкладі і зробите себе доступним для наближення до людей, які працюють під вашим керівництвом. Активне слухання не тільки сприяє відкритості та доступності на робочому місці, але й дозволяє краще пізнати своїх людей, зазирнувши в їхні ідеї, пристрасті та розчарування.

# 3 Дайте честь і висловлюйте подяку. Визнаючи хорошу роботу, прославляючи та даючи вашій команді належний кредит, це остаточне підвищення моральності для будь-якого робочого місця. Це гарантує, що ви змушуєте своїх людей відчувати себе гідними і що ви і організація, яку ви представляєте, цінуєте їхню важку роботу, що, в свою чергу, робить їх більш відданими команді і мотивовані продовжувати працювати добре.

# 4 Знайте свою роль і беріть участь у їхній роботі. Саме тут і формується приклад. Як лідер, ви повинні забезпечити розуміння та керівництво в ситуаціях, коли їм бракує ноу-хау для виконання завдання. Отже, це хороший виклик, щоб дізнатися їхні індивідуальні роботи і взяти практичний підхід до керівництва.

Однак, це не означає, що ви будете керувати кожною деталлю роботи. Ідея полягає в тому, щоб ви показували свою присутність і давали належний напрямок, коли це виникає.

# 5 Попросіть рішення, а не виправдання. Помилки та загвинчування неминучі на будь-якому робочому місці. Як лідер, ви повинні розвивати почуття відповідальності, надаючи вашим людям свободу у вирішенні проблем і проблем.

Замість того, щоб дозволити їм виправдовуватися і звинувачувати інших у невдалому завданні, це принесе користь усій команді, якщо буде запропоновано рішення проблеми..

# 6 Визнайте власні помилки. Навіть лідери не є непоправними до помилок на робочому місці. Коли виникає така ситуація, навчіться визнавати і брати на себе відповідальність за свої власні помилки, замість того, щоб звинувачувати на іншому.

Це може бути простим, як вибачення за ненавмисне зауваження, або прийняття повної відповідальності за результат поганого прийняття рішень. Пам'ятайте, що, як лідер, дії ваших людей будуть відображати ваші власні навички лідера.

# 7 Зробіть звичку аналізувати та розробляти стратегію як команду. Тримаючи всіх у контурі, це не тільки правильна практика ведення бізнесу, але вона має побічний ефект, дозволяючи вашим людям знати, що ви цінуєте їхню думку при прийнятті рішень. Переконайтеся, що ви спілкуєтеся регулярно і чітко, і включайте членів вашої команди, на які безпосередньо впливатимуть плани майбутнього.

# 8 Наймайте потенціал, але сприяйте майстерності. Підкреслено, що люди є найбільшим активом будь-якого підприємства. Як лідер, який відповідає за створення команди та управління ними, важливо, щоб ви визнавали людей, які мають фактичні навички та потенціал, щоб бути ефективним членом команди.

Більшість організаційних проблем виникає внаслідок розміщення неправильних людей у ​​неправильних ролях, а хороші лідери можуть наймати людей, щоб вони не виконували користь або поверхневі якості, але для їхньої міцної майстерності та досвіду.

# 9 Святкуйте успіх як команда. Якщо вашій команді вдається успішно виконати проект з хорошими відгуками або вдасться перевищити цільовий показник достроково, невелике свято буде добре, щоб визнати добре виконану роботу. Однак, ви повинні робити це як команда.

Не святкуйте, надіславши своїх людей до місцевого паба самостійно, або залиште їх з понаднормовою роботою, коли ви випиваєте шампанське з верхньої латуні. Ви можете відсвяткувати з простим пивом і піцею ввечері після роботи, або з командним обідом.

# 10 Додайте людське дотик до всього, що ви робите. Тримаючи ноги на землі, ви встановлюєте почуття рівності всередині команди, і зробіть себе більш доступним для ідей і пропозицій. Початок зустрічей з невеликою особистою історією, щось подібне до того, як ваша собака приїхала до ветеринара тієї ночі або тупий випадок останнього епізоду Ходячі мерці.

Це полегшить вашу команду і полегшить настрій. Також навчитися використовувати гумор у свою користь і навчитися ділитися сміхом з людьми, з якими ви працюєте. Щасливе робоче місце завжди дає найкращі результати.

Прагнення стати хорошим лідером - це довічне завдання, яке практикується шляхом проб і помилок. Проте, як говорять усі переговори про підготовку керівництва, поліпшення ваших лідерських навичок не вимагає від вас довгих годин суворої підготовки, але їх можна досягти лише простими жестами. Ваш успіх як лідера базується на вашій гнучкості та адаптивності як до команди, так і до себе.

Зверніть увагу на те, що потрібно, щоб бути хорошим лідером, і дотримуйтесь наведених вище порад, щоб перетворитися з будь-якого іншого менеджера на того, хто може привести всю команду до успіху!